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管理你的供应商的7大策略

寻找那些在质量方面有一些成熟记录的供应商(认证、奖项或推荐信都有帮助),但最终唯一能判断他们是否符合你的质量标准的人是你。因此,要清楚你的期望是什么,并明确坚持这些期望。这可以包括产品质量、他们对你的服务、账户管理或诸如创新或附加价值的东西。

管理你的供应商 Manage your supplier

供应商被定义为向其他企业提供产品或服务的人或组织。找到一个可靠且价格有竞争力的供应商对你的生意的成功至关重要。

你与供应商谈判的条件需要基于以下几点:

你付钱的方式:银行汇票,银行付款的商业汇票,外币;

潜在成本:行政管理、税收、运输、一般支付和交易;

可能的风险:迟付给供应商,或有缺陷、迟交或未交货物;

本指南介绍如何透过良好的谈判、协作、管理及表现检讨技巧,与供应商建立良好的业务关系。


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